A vezetés nem a népszerűségi verseny megnyeréséről szól, hanem a kényelmetlen, olykor kellemetlen döntések meghozataláról, amelyeket mások nem mernek vállalni. Ha a nehéz döntéseket kerüli, mert azok kényelmetlenek vagy népszerűtlenek, akkor nem vezető, csupán egy pozíciót foglal el. A jó vezetők tisztában vannak döntéseik következményeivel, és...

A vezetés folyamatosan kihívások elé állítja a vezetőt és a képességeit. Ezek a kihívások arra ösztönöznek, hogy próbára tegyük magunkat és megmutassuk, hogy meg tudunk valósítani valamit, ami nehéznek vagy akár lehetetlennek tűnik.

Az elmúlt időszak kárainak orvoslására irányuló nyomás sok vállalkozás vezetőjét arra késztette, hogy csak az eredményre összpontosítson és figyelmen kívül hagyja a lényeget, a jólétet. Sokan azt feltételezik, hogy a jólét nem megoldásra váró menedzsment probléma.

A 2020-as év mellé/ mögé elég sok jelzőt lehetne felsorakoztatni, de én a "példátlan" kifejezést érzem a legtalálóbbnak. Ez egy olyan év volt, amely jelentős változást hozott talán mindannyiunk szemléletében, főként a korábban természetesnek vett dolgok kapcsán, mint például az egészség, a család vagy a munka.

Bár az idei év sok vállalkozás számára nem a terveknek megfelelően alakult, a jövő év tele van lehetőséggel és a legtöbben arra számítanak, hogy a következő év gazdasági növekedést tartogat.

Jimmy Carter, aki az Egyesült Államok 39. elnökeként szolgált és 2002-ben nyerte el a Nobel-békedíjat a következőt mondta: "Nem olvasztótégely, hanem gyönyörű mozaik lett belőlünk. Különböző emberek, különböző meggyőződések, különböző vágyakozások, különböző remények és különböző álmok."

A világ tele van (fel)törekvő politikai vezetőkkel, de közülük sajnos nagyon kevesen valódi vezetők. Sokukból hiányzik néhány rendkívül fontos vezetői tulajdonság és híján vannak az erkölcsi következetességnek. Nem véletlen, hogy sok ember számára a politikus szó negatív jelentéssel bír. A történelem azonban megmutatta, hogy mindig vannak olyanok,...