Miért van szüksége üzleti tanácsadóra?
Bár az üzletemberek általában széles körű - és az adott szakterületre jellemző - készségekkel rendelkeznek, a szélesebb gazdasági környezetben, illetőleg az üzleti életben bekövetkezett változások vagy más előre nem látott körülmények között olykor mégis szükség lehet olyan tudásra, amely nem felel meg a vállalkozáson belüli meglévő szakmai készségeknek.
Ha ez a rendkívüli esemény bekövetkezik, egy speciális külső szemlélő, mint független szakértő lehet az, aki a helyzet kezeléséhez szükséges készségekkel rendelkezik, feltárja a mélyben rejlő okokat, illetőleg felvázol egy olyan objektív nézőpontot, amely segíteni tudja a vállalkozás hatékony összpontosítását az adott kérdéskörre vonatkozóan, hogy cége úgy működjön, ahogy azt korábban megálmodta.
Mégis mit is jelent a tanácsadás? Először talán ezt a fogalmat szükséges tisztázni. A tanácsadó egy olyan személy, aki készségeket, ismereteket nyújt egy cégen kívülálló tanácsadói szerepkörben. Ebbe beleértjük a végrehajtást is, ugyanis a kulcsszó a megvalósítás, hiszen minden tanácsadói projekt eredményének végrehajthatónak kell lennie- nyilván más kérdés, hogy ezt elfogadja-e és alkalmazza-e a vezetőség. De nem ér semmit az a tanács, ami nem kivitelezhető, nem alkalmazható.
Mit tehet egy tanácsadó?
- információt ad
- a problémákat/ kérdéseket/ kihívásokat megoldja
- a látens lehetőségeket feltérképezi
- diagnosztizál, újra meghatározza a problémákat/ kérdéseket/ lehetőségeket
- ajánlásokat fogalmaz meg
- végrehajt
- egyetértést hoz létre a korrekciós intézkedések mentén
- a szervezeti hatékonyságot növeli (folyamatosan)
Melyek a leggyakoribb tanácsadási igények?
- ideiglenes segítségnyújtás
- célkitűzés
- harmadik fél felkérése a probléma/lehetőség azonosítására, megoldására, megvalósítására
- válsághelyzetben fennmaradásért küzd
- változás kezdeményezés
- finanszírozás kérdésköre
- a kulcsszemély kiválasztása
- konfliktus felbontása, oldása
- ügyvezetői segítség
- szabályozások mentén segítségnyújtás
- társadalmi- gazdasági változások kapcsán segítségnyújtás
A fentiek alapján nyilvánvaló, hogy sok dolgot kell megvizsgálni ahhoz, hogy a vezetőség eldöntse, miért van szüksége külső segítségre.
Ha úgy látja, hogy a vállalkozása nem megfelelő hatékonysággal működik vagy, szervezeti - ügyviteli változásokat lát szükségesnek a jobb eredmény elérése érdekében, keressen minket bizalommal.